Маркетинг и реклама в условиях кризиса

Предлагаю вам, руководителю компании, пересмотреть рекламную деятельность своего предприятия, чтобы увидеть необходимое и сократить второстепенные расходы.


Кризис это время санации рынка от тех, кто неконкурентоспособен. Кризис также лучшее время принимать широкие, иногда рискованные шаги, чтобы остаться на рынке.

Взгляните критично на менеджера по рекламе/маркетолога
Работая на рекламном рынке более пяти лет, я часто сталкивалась с маркетологами и менеджерами по рекламе, квалификация которых вызывала у меня удивление.

Если у вас в компании есть департаменты маркетинга и рекламы, ими должны руководить сотрудники, обладающие максимумом компетенций. Стоимость месяца работы квалифицированного сотрудника существенно снизилась, и поэтому теперь у нанимателей есть возможность выбирать лучшее за прежние деньги.

Каждый руководитель решает самостоятельно, устраивает ли компанию отдача от рекламной деятельности. Я надеюсь, что вы стремитесь к тому, чтобы эта отдача была максимально эффективной. (докризисный пример: после окончания рекламной акции звонит клиент и говорит, что число участников в акции, концепцию которой разрабатывала наша студия, превысило ожидаемое в 4 раза)

Как минимум, нужно убедиться, что ваш маркетолог или менеджер по рекламе перепробовал много способов расходования рекламных бюджетов и остановился на самом эффективном.

Если уж так вышло, что маркетингом и рекламной деятельностью приходится заниматься самостоятельно, не сводите всю работу к контакту с рекламораспространителями и не надейтесь, что кто-то сделает всю работу за вас. Пересмотрите учебники по маркетингу. Возможно, вы забываете об элементарных вещах.

Мониторьте отдачу
Проводите опросы клиентов или потенциальных клиентов, чтобы узнать о том, какое средство информирования дает наибольший эффект и обращайте больше внимания на эффективную рекламу.

Прислушайтесь к своим клиентам
Узнайте, что не устраивает клиента в качестве вашей работы или товаров и постарайтесь исправить недостатки. Если это невозможно или требует значительных инвестиций, информируйте клиента о возможных недостатках заранее. Не ленитесь, встретьтесь со своим клиентом, после того, как он купил ваши услуги или товар и поговорите с ним: он расскажет вам гораздо больше, чем вы сможете прочитать в своей книге жалоб.

Клиенты часто не говорят о недовольстве, потому что боятся подставить работников: вы снизите оплату труда либо лишите премии. Объясните клиенту, что на размере оплаты труда сотрудников его слова никак не отразятся и что эти вопросы вы задаете для того, чтобы продавать максимально качественные товары или услуги.

Облегчите стоимость
Наверняка стоимость оказания услуг можно варьировать, уменьшая или упраздняя некоторые этапы выполнения услуги. В кризис хорошо продаются товары, которые позиционируются как экономные.
Строительная компания, которая всегда выносит строительный мусор? Введите тариф «лайт». Дайте клиенту возможность сделать часть работы самостоятельно и сэкономить пару рублей. Ему приятно, у вас еще один заказ.

Будьте другими
Сделайте на один шаг дальше в работе над позиционированием вашей компании. Продумайте фирменные фишки вашей компании: добавьте логотип, добавьте стиля, добавьте фирменного цвета или фирменной одежды.

Если вы решите одеть всех дам в клиентском офисе в фирменный желтый цвет, они будут протестовать до первой уволенной. Главное, чтобы она не оказалась вашим ключевым сотрудником. Уж поверьте, после посещения вашего офиса у клиента в глазах останется если не форма, то цвет вашего логотипа.

Зайдите к себе на сайт
Если его нет - сделайте его. Хотя бы одну страничку о вашей компании.

Зайдите на него с разных компьютеров и в разных браузерах.
Сейчас наш сайт не открывается с компьютера маркетолога «Аливарии», и плохо выглядит в Internet Explorer. Зато все посетители могут скачать и посмотреть портфолио и прочитать наши контактные телефоны.

Пересмотрите отношения с подрядчиками
Ребята, которые делают или размещают вашу рекламу, также переживают кризис. Теперь вы можете требовать от них больше за те же деньги, потому что работы меньше стало у всех. На удивление, после смены подрядчиков одного ценового и качественного диапазона результат улучшается: в стремлении получить еще одного постоянного клиента, исполнитель предоставляет лучшие условия и качество работы.

Используйте сумасшедшую рекламу
Никогда не понимала толерантных клиентов. Реклама должна кричать, ругать, быть другой, быть неожиданной или глупой, ее главная цель – привлечь внимание и донести информацию. Прямо сейчас перестаньте быть приличным и звоните нам, чтобы мы придумали для вас такую рекламу.